3月9日，乘风破浪再上新征程，她力量续写清美芳华——清美集团庆祝妇女节主题活动正式举行，致敬清美巾帼，展现新时代清美女性风采。集团总裁傅尧娟、高级副总裁沈洁、以及集团各部门妇女代表们出席，集团办公室主任王佳菲主持会议。

会议首先播放清美集团36条军规宣传片，之后进入交流发言环节。会上，傅尧娟总裁代表清美妇联，向清美集团全体女性同胞致以节日的问候，对过去一年清美女职工在集团全产业链发展中发挥的独特作用给予肯定。

集团高级副总裁沈洁向大会介绍清美发展历史，自1998年创立以来，清美集团历时六大发展阶段，从豆制品作坊出发，逐渐发展壮大成为拥有集种植、养殖、加工、配送、渠道门店的全产业链食品产业集团。

清美的出现，推动了上海豆制品行业从手工作坊向机械化大生产的转型，打造出第一家综合性、全品类、跨区域发展的豆制品企业，在完成“弘扬中华大豆文化，打造全国第一品牌”的初期目标后，清美转战早餐工程，发力菜篮子，清美复制豆制品市场的成功经验，以预包装短保早餐迅速打开市场，清美持续完善全产业链建设，以高速扩容的5000多款的自有产品矩阵，铺展自建终端战略，品上生活、清美鲜食、清美鲜家快速迭代，截止2023年底，清美鲜家上海区域门店已经达到900多家，基本覆盖上海地区90%以上的城镇地区。

当前，清美已吹响进军长三角的号角，龙年春节前，清美已在江苏、浙江开出9家清美鲜家会员店，2024年，是清美迈向更大舞台的起点，更是清美继续前行、超越自我的关键时刻。沈洁总勉励广大清美女性职工，要时刻紧跟集团全产业链高速拓展的步伐，不掉队，迎难而上，在清美民生事业新征程上继续发挥她力量，弘扬巾帼新动能。

会上，集团总裁傅尧娟作重要发言，对集团各部室提出几点期望，在财务方面，希望财务中心继续加强与营销、运营等部门的沟通协作，协助其制定更加精准有效的销售策略，提高公司毛利，现金流，降低公司财务风险。

在农业方面，总裁希望农业科技探索自营模式，积极拓展外部市场，农业基地探索出“边收边播”模式，确保农田的连续利用和高效产出。总裁对技术中心提出要求，希望技术中心能够继续加强与政府各部门的沟通与协调，及时了解最新的政策动态，并为公司争取更多的荣誉和资源。

总裁要求营销中心继续发挥“狼性”精神，开拓新市场实现销售的新飞跃。在供应和采购方面，总裁要求继续加强与供应商的沟通，加强与运营部的沟通，进一步降低采购成本，更好的满足门店销售需要。物流仓储方面继续秉持创新精神，在软件、硬件、人才、流程等方面都要大胆创新，以应对未来十年清美高速发展的需要。

2024年，清美蓝图已经绘就，面对竞争日益激烈的市场，需求不断变化的客户，迫使我们必须要时刻保持敏锐的洞察力和创新精神，不断开创新市场和新模式。在此过程中，总裁勉励大家，希望每一位员工都能够紧跟清美公司的发展步伐，“不要怕、埋头干、跟着走、一定赢”，积极适应公司的变化和发展需要，不断提升自己的专业素养和综合素质，争取在清美的大发展中不掉队，成大才、担大任、立大功。

会上，集团各部室妇女代表依次发言，畅想在清美的工作和感悟。下午，集团办公室主任王佳菲代表集团妇联，带领广大女性职工一起畅游广富林美景，享受春日风光，让大家身心得到充分的休息和放松。